1月30日，金鉬集團召開十一屆三次職代會暨2021年工作會，回顧總結金鉬集團2020年及“十三五”時期的主要工作，明確“十四五”的發展規劃，部署2021年重點工作，要全面落實中省經濟工作會議精神及陜西有色金屬集團的各項決策部署，以高質量發展為主題，以深化改革為主線，確保“十四五”起好步、開好局，以優異的成績慶祝建黨100周年。
公司董事長、黨委書記程方方作工作報告并講話，公司黨委副書記朱凌云主持會議。
程方方在會上作了題為《深化改革加快發展 強化管理提升效益 為建設具有全球競爭力的世界一流企業而努力奮斗》的工作報告。2020年，面對錯綜復雜的國際國內形勢、艱巨繁重的改革發展任務，特別是新冠肺炎、自然災害等不利影響，公司在陜西有色金屬集團的堅強領導和公司董事會的科學決策下，堅持穩中求進總基調，按照“目標不變、任務不減、標準不降”總要求，統籌做好疫情防控和生產經營，加快推動改革發展和管理提升，公司整體保持了平穩運行態勢。全年實現營業收入194億元，利潤總額4.53億元，凈利潤3.99億元。“十三五”實現平穩收官，一是綜合實力躍上新臺階，二是管理水平實現新提升，三是技術進步打造新優勢，四是民生保障取得新進展，五是黨的領導取得新成效。
報告指出，公司“十四五”發展思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以新發展理念為引領，以“產業經營、貿易經營、資本經營”融合發展為主線，圍繞提質增效和轉型升級，優化產業布局，調整產品結構，提高國有資產保值增值和市場競爭能力，力促企業高質量高效益發展。
“十四五”擬定發展目標是：全面優化公司管理體制機制，構建系統完備、科學規范、運行有效的制度體系，市場化改革成效顯著，鉬、釩、鎢、鎳、鐵合金板塊實現產業互融、協同開發，人才隊伍不斷擴大，人員結構更加合理，考核方式更加明確，發揮科技優勢，推動成果轉化，安全環保平穩運行，兩化融合落地見效，職工人均年收入增長5%，民生保障不斷改善。到2025年末，實現資產總額270億元，營業收入240億元，利潤總額10億元。
報告強調，公司2021年奮斗目標是確保完成全年生產鉬金屬量22050噸，營業收入165億元、利潤總額5億元，努力完成陜西有色金屬集團下達的各項考核指標。公司將做好以下六方面工作：一是堅持目標導向，強化運營開創新發展格局。二是堅持與時俱進，深化改革增強新發展活力。三是堅持對標一流，管理提升塑造新發展優勢。四是堅持創新驅動，科技進步拓寬新發展空間。五是堅持黨要管黨，從嚴治黨引領新發展階段。六是堅持以人為本，民生改善營造新發展氛圍。
會上，公司副總經理馬祥志作《金堆城鉬業集團有限公司2020年度經營責任制執行情況說明及2021年度經營責任制實施辦法》的報告。公司總會計師李宏偉作《金堆城鉬業集團有限公司2020年度財務決算情況說明及2021年度財務預算》的報告。公司黨委副書記、紀委書記馬治國通報2020年公司監督執紀問責情況。公司副總經理羅洛通報2020年公司安全環保考核情況。公司總經理助理閆興虎宣讀公司2020年深化改革工作總結及2021年工作安排。公司副總經理、金鉬股份總經理楊國平宣讀表彰決定。
朱凌云宣讀大會決議（草案），因受疫情影響大會決議（草案）會后將以書面形式發送至公司各單位，由各單位組織本選區職工代表進行審議表決。
程方方在總結講話強調此次會議是在公司深化改革三年行動（2020-2022）進入關鍵時期召開的一次極為重要的大會，統籌做好今年的工作，意義重大。希望大家認清形勢、統一思想、凝心聚力，不斷開拓公司高質量發展新局面。就做好2021年工作，程方方提出四點要求：一是要立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，實現公司高質量、高效益、可持續發展。二是持續深化改革，進一步釋放企業發展活力。要全面建立適應市場經濟的內部運行機制，調動干部職工的積極性，讓各類資源的價值最大化，提高全員工作效率。三是堅持以效益為中心。持續優化產業結構和產品結構；全面降低成本，壓縮支出；開源興利，增加收入；加強新建項目、技改項目和科研項目管理。四是黨員干部要轉變工作作風，主動擔當作為。要錘煉“勤、快、嚴、實、精、細、廉”的作風，逐一對照這七個字認真審視自己、檢驗自己、提高自己。最后，程方方強調，在春節這個特殊時段，一是要扎實做好疫情防控工作。二是要抓實抓好安全生產和環境保護工作。
會議以視頻形式召開，主會場設在渭南總部，在西安工業園、金堆礦區、金鉬汝陽、山東光明設分會場。公司領導班子成員、職工代表共160人參加會議。
【責任編輯：王涵瑞】