為貫徹落實集團公司2025年年中工作會議要求，系統總結兩公司2025年上半年各項工作開展情況，深入分析問題、查找問題與差距，為推進兩公司順利完成全年目標任務，實現轉型發展和“十四五”收官打下基礎。7月30日，光電科技、華山半導體召開2025年年中工作會議，兩公司黨委書記、董事長劉建中出席會議并講話，黨委委員、副總經理賈哲作工作報告，黨委委員、副總經理王剛主持會議并傳達集團公司年中會議精神。
今年以來，在集團黨委的正確帶領下，光電科技、華山半導體兩公司突出“固根基、謀發展”兩大戰略主線，扎實推動租賃經營、資產重組、園區改造、項目謀劃、風險防范等核心工作，積極推動企業向好發展，各項目標任務取得階段性成效。
劉建中從園區改造、資產重組、項目謀劃、黨建引領等四個方面回顧了上半年重點工作任務完成情況。剖析了原因和不足，他指出，光電、華半目前仍處于改革發展的關鍵期，各項標志性工作距離既定目標還有很大距離，我們必須正視自身存在的短板和問題，錨定任務目標，堅定轉型發展的信心、決心和行動，確保全年目標任務完成，推動兩公司高質量發展。
劉建中強調，下半年是抓工作、促落實、求突破的關鍵時期，要堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，扛牢政治責任、擔當發展使命，在企業高質量轉型上實現新突破，為陜西有色金屬集團高質量發展貢獻自身力量。一是要抓實園區改造，確保兩公司標志性重點任務按期完成。二是要抓實項目謀劃，堅持“六性原則”、精深“六個再優化”、落實“六個同步”，解決好項目立項與建設與運行相關問題。三是抓實虧損治理，落實脫困戰略目標管理，抓牢業務工作主線，明確治虧路徑。四是抓實安全管理，針對園區運營特點，強化風險預控，拓展防控縱深。五是抓實黨建引領，要全力抓好黨建融合提升，對照標準化要求，加強基層組織建設。六是抓實各類整改，要全力抓好問題整改見效，有效落實問題整改動態跟蹤、成果轉化和考核問責機制。
賈哲作了題為《精準高效 攻堅克難 全力推動企業高質量發展邁入新階段》工作報告，報告從七個方面全面總結了兩公司上半年工作，剖析了存在的問題和短板。并對下半年工作進行了安排部署，一是緊抓實施園區資產改造，提升核心資產品質；二是加快推進新興產業布局，培育未來發展動能；三是持續建立健全規章制度，提升合規管理水平；四是強化鞏固安全生產管理，筑牢企業發展底線；五是持續鞏固學習教育成果，促進黨建業務融合。
大家紛紛表示，要把會議精神帶回工作崗位，以更加務實的作風攻堅沖刺各項任務目標，錨定三大核心工作，精準高效，奮力推動兩公司高質量發展取得新進展、新突破，為集團公司整體發展貢獻力量。
會議上核心重點業務專班代表圍繞科創區資產改造，產業項目謀劃作了交流發言。
兩公司領導班子成員、中層干部參加會議。