近日，金鉬股份礦山分公司二區成品車間精礦班全面推進“信得過班組”建設，榮獲“2025年度陜西省質量信得過班組建設活動一等成果”的好成績。
作為鉬精礦產品出廠前的最后一道關口，金鉬股份礦山分公司二區成品車間精礦班承擔著脫水、干燥、混配、包裝等關鍵任務，班組以“質量至上、安全生產、創新進取、團隊協作”為核心理念，扎實開展班組建設工作，取得了顯著成效。
明確創建方向，系統策劃布局。班組以SIPOC宏觀流程圖梳理業務流程，精準識別內外部顧客及相關方需求。通過KANO模型深入分析，識別出4項關鍵需求，并針對產品一次合格率、設備點巡檢執行率、技能水平三項短板制定專項改進計劃。確立安全、環保、消防、生產事故為零，主要設備運轉率大于95%，全年生產任務圓滿完成的車間目標，并完成質量信得過班組全方位創建、大幅提升班組質量管理水平的信班目標。
三大方向齊發力，夯實發展基礎。方向一，提升人員素質，打造高效團隊。通過開展多層次培訓，如安全環保理論培訓、崗位技能“理論+實操”訓練和設備廠家現場教學，全面提升員工操作技能與安全意識。嚴格執行“三講一落實”班前會流程，確保每日工作部署清晰、責任到人。通過設置員工家庭照片墻、開展志愿服務等活動，積極營造“家文化”，顯著增強團隊凝聚力和歸屬感。方向二，完善基礎管理，提升運行效能。建立產品質量信息平臺，實現每日質量數據可視化，每月跟蹤產品產量，每季度統計重混情況，有效保障鉬精礦產品生產穩定。嚴格執行設備點檢、潤滑和巡檢制度，及時完成檢修任務，引入ATM看板管理，實現對壓濾機等關鍵設備的標準化管控。通過設備、管道、護欄的色彩標識，提升現場可視化與安全性，全面落實“工完料凈場地清”。方向三，推進改進創新，激發內生動力。開展自制濾布卸料回收溜子、濃密機加裝擋雨欄等小改小革項目，有效提升效率、消除隱患。通過壓濾機上量泵更新、空壓機修復等7項創新舉措，節約費用10.8萬元。完成1#混礦機自動化控制系統改造，大幅降低勞動強度，提升配礦精度。
筑牢安全防線，實現本質安全。班組將安全管理深度融入日常工作中，多措并舉夯實安全基礎，常態化開展“隱患隨手拍”“我為安全提建議”等活動，建立隱患整改閉環機制，完成浴室、濃密機等重點區域整改。定期組織手指口述、應急預案演練和風險辨識培訓，提升員工應急處置能力。充分發揮黨員先鋒模范作用，將安全管理納入黨員責任區考核，實現安全與生產同頻共振。
建設成效顯著，獲得多方認可。通過一年扎實創建，精礦班產品一次合格率達到100%，設備點巡檢執行率達到100%、技能水平情況達到85%，圓滿完成既定目標。車間主要設備運轉率達到97.07%，實現安全、環保、消防、生產事故“零發生”， 圓滿完成全年生產任務。關鍵顧客滿意度顯著提升，下游單位對產品質量、服務響應和工作效率均給予高度評價。