金龍帶走嚴寒,銀蛇開啟吉祥。新年伊始，釩的市場企穩(wěn)向好，暖流涌動。五洲礦業(yè)公司按照集團公司的要求，搶抓先機，適時做出啟動旗下中天釩業(yè)公司選廠生產的決定，組織精干人員緊鑼密鼓地做好復產前的各項準備工作，經過近10天的不懈努力，目前，開機前的準備工作就緒，1月5日鍋爐點火順利啟動生產。
2012年12月26日，公司召開啟動中天生產專題會議，宣布了以總經理谷利君為組長，艾軍、賈增運、于文運為副組長、相關部門組成的啟動中天生產領導小組，對各相關部門的工作重點進行了明確。
從12月28日起計劃利用十天時間，完成開機前的準備。各小組成員按分工全面展開工作，一是人力資源部和選廠做好收假員工通知、新進員工體檢和審查工作，保障作業(yè)人員按部就班。二是從解決生產的“吃喝拉撒”做起，采礦廠緊急部署采礦中段采礦作業(yè)，生產部門開展調運礦石。選礦廠從供水，供電開始，逐一展開設備檢查維修。在滴水成冰的嚴冬季節(jié)，組織30名職工對4公里長的供水管線一段一段地拆開，敲冰破凍后再接通管道。有的職工衣服被汗水浸透了，和雪水凝為一體，仍堅持在勞動工地。周邊群眾看到這種場面，對五洲人的干事創(chuàng)業(yè)精神很是感動。同時，對尾碴輸送設施設備全面檢查，確保順利排尾。三是開展職工培訓。對新進員工開展安全和崗位操作技能培訓，使他們盡早掌握操作要領，為正常生產奠定基礎。四是計劃在中天選廠增加兩組萃取生產線，新建兩個濃密池，改造相關生產工藝，使中天生產能力與分公司對等。五是加強后勤管理，準備好職工就餐所需。
這次啟動中天生產，該公司決定依托山陽分公司的管理優(yōu)勢和技術力量，實行山陽分公司選廠和中天選廠一套班子管理、機電維修人員兩邊兼顧作業(yè)的方式，壓縮輔助生產人員和崗位操作工40人，每月可節(jié)省費用10萬元。兩個選廠合并運作后，在節(jié)省資金的同時，也更便于協(xié)調指揮和集中管理，形成齊頭并進的作業(yè)態(tài)勢。