8月12日下午，寶鈦股份在賓館七樓學術報告廳召開了上半年生產經營活動分析會。公司領導王文生、雷讓岐、賈栓孝、王建超、張建軍、王儉、嚴平，總經理助理和平志及寶鈦股份領導班子成員出席會議。寶鈦股份科級以上干部，寶鈦集團相關單位負責人參加會議。寶鈦股份副總經理張延東主持了會議。
會上，寶鈦股份總經理賈栓孝作了上半年生產經營活動分析報告，并對下半年工作進行了安排部署。賈栓孝指出，上半年，面對嚴峻的外部形勢，全體員工不懼艱辛、改革創(chuàng)新，實現了時間、任務雙過半，外貿訂貨量大幅增長，軍品生產量大幅提升，“做精軍品、做活民品”的改革成效顯著，公司營業(yè)收入大幅增長，盈利能力全面好轉，職工收入明顯增加。
寶鈦股份軍品部、民品部、外貿部、生產部、質量部、財務部分別作了專項分析報告，并對下半年工作提出了建議和措施。
在聽取寶鈦股份及相關部門的分析報告后，寶鈦集團黨委書記、董事長，寶鈦股份董事長王文生作了講話，他對寶鈦股份上半年生產經營整體工作成效給予充分肯定，向廣大干部職工奮力拼搏、較好完成上半年工作表示了衷心感謝。
隨后，王文生圍繞抓好軍品市場、民品市場、外貿市場等“三個市場”，提出了“提升三個能力”的要求：一是要提升裝備能力，形成規(guī)模制造，解決生產瓶頸，提升生產效率。二是要提升營銷能力，以打造百年老店為目標，通過提升營銷能力，保障公司發(fā)展。三是要提升管理能力，目前公司開展的國際航空高端市場認證，對企業(yè)管理提出了更高的要求，我們要以此為契機，著力解決存在的問題及不足。
王文生強調，寶鈦股份是實現寶鈦集團“兩步走”戰(zhàn)略的主力軍，希望干部職工攜起手來，不忘初心、牢記使命、共同奮斗，早日實現世界鈦業(yè)強企目標！
【責任編輯：王新權】