5月11日上午，冶礦集團召開開展全面清收債權類資產專項工作布置會議。冶礦集團黨委書記、董事長虎尚友出席會議并講話，會議由冶礦集團總經理馬永寧主持。
會上，馬永寧傳達了集團公司《關于開展全面清收債權類資產專項活動方案》文件及相關精神，各權屬企業就債權類資產情況及清收工作方案作了匯報。
虎尚友指出，各單位清收債權類資產工作匯報反映了企業自身的綜合管理水平，各單位要從歷史問題中汲取教訓，建立完善的財務管控制度，強化財務紀律，不斷提升財務人員業務素質水平和工作作風；各單位要認真貫徹落實專項工作會議精神，學會反思，在提升企業管理水平上下功夫，以“忠誠、干凈、擔當”為原則解決歷史遺留問題，把調查、了解放在專項工作第一位，做到實事求是。
虎尚友強調，要認清形勢，轉變作風，提高認識。他說，要提高對清收工作的認識，它是解決歷史遺留問題的顯微鏡、望遠鏡和放大鏡；要貫徹“實”和“干”兩種精神和嚴、細、實的工作作風，堅決反對“假、大、空、浮”；要將鼓勵與考核相結合，對此次清收債權類資產工作要明確責任主體，逐級落實責任人，同時制定清收時間表、路線圖、任務清單，強力推進和促進工作作風的轉變；要認真貫徹落實冶礦集團的各項工作要求，要提高政治站位，高度重視清收專項整治工作，確保三年內完成清收總體目標任務。
劉驥斌對清收工作提出了具體要求：一是態度要認真，要建立“黨委書記保落實，總經理負總責，分管領導親自抓，業務部門具體抓，多級聯動，層層抓落實”的責任體系；二是目標要細化，要分解年度目標任務，實施動態監管；三是工作要扎實，基礎數據要真實，計劃要切實可行，方式要多樣化，要加強上下溝通；四是責任要明確，要明確責任主體、清收原則，要有效發揮法律顧問作用；五是獎懲要分明，要加大考核激勵和處罰力度，強化正向激勵和反向約束機制。
冶礦集團全體領導班子成員、總部各部室負責人及各單位主要領導、財務、法務部門負責人參加了此次會議。
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